1. 計画期間

2022年4月1日～2025年3月31日

2. 内容

目標1

計画期間内に女性管理職比率を産業ごとの平均値の1.5倍以上とする

• 2022年4月～
  人材育成実施計画に基づき、部店長が指名した役席職員が、部下職員とキャリア形成等を含めたマンツーマンの面談（1on1面談）を実施する。
• 2022年5月～
  アンケートを実施し、管理職登用に向けた問題点を抽出する。
• 2022年6月～
  アンケート結果を踏まえた、各種対応を検討・実施する。
• 2022年6月～
  アンコンシャスバイアス等の排除を踏まえた、公正な育成・評価・昇格推薦にかかる人事評価者研修を実施する。
• 2022年6月～
  若手に対する多様なロールモデル・多様なキャリアパス事例を紹介する。

目標2

計画期間における職員※の平均年休取得日数を12日以上とする
※休職者および出向者、期初の年休残日数が15日以下の職員を除く

• 2022年4月～
  計画年休の対象職員を全職員へ拡大するため、労使での協議を開始する。
• 2022年4月～
  連続休暇制度導入のため、労使での協議を開始する（労組との協定化を含む）。
• 2023年4月まで
  計画年休の対象職員を全職員へ拡大と連続休暇制度の導入をする（労組との協定化完了を含む）。